El reto

Construir un sistema de reporting ESG completo y comparable para el QGAT Hotel, capaz de medir y comunicar los impactos ambientales y sociales de la operación hotelera, así como las políticas de gobernanza que la sostienen, en un formato útil tanto para la gestión interna como para la rendición de cuentas externa.

Nuestra estrategia

HAUS Healthy Buildings acompaña al QGAT Hotel en la definición y seguimiento de los indicadores ESG. El trabajo se articula en tres bloques: medioambiental (energía, agua, residuos, emisiones, biodiversidad), social (salud y bienestar de empleados y huéspedes, comunidad local, cadena de suministro) y de gobernanza (políticas, gestión de riesgos, transparencia).

Cada indicador se documenta con su metodología de cálculo, fuente de datos y unidad de medida, de manera que el informe pueda evolucionar año a año y permita la comparativa con referencias del sector hotelero.

Los resultados

Proyecto en curso. El resultado será un informe ESG estructurado y comparable que servirá al QGAT Hotel como herramienta de gestión, comunicación y rendición de cuentas, alineado con los estándares actuales de reporting de sostenibilidad en el sector hotelero.

ESG
Marco de reporting
En curso
Estado
QGAT Hotel
Activo analizado
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